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　　公司间接全资控股子公司如家（中国）拟在江苏省苏州市吴江汾湖高新技术开发区芦莘大道 1066 号投资建设项目；项目总投资估算 28,051 万元（最终投资金额以工程竣工结算为准），涵盖建筑、设备、安装及其他相关费用；项目规划总建筑面积 2.6 万平方米（以最终完工后实际面积为准），其中拟建造两个酒店物业（含连廊）等，并建设观景平台、露天公共开放空间、室外道路广场及绿化等，以及相关装修和工程；未来，如家（中国）将获得免费授权使用建国璞隐和如家精选两个酒店品牌，形成南楼为建国璞隐酒店、北楼为如家精选酒店等两座酒店；项目在属地住房和城乡建设委员会有形市场依法合规履行公开招标程序，以工程土建和酒店装饰合并施工的方式实施。

　　苏州市吴江区汾湖高新区为省级高新区，东临上海、西濒太湖、南接浙江、北依苏州，地处江苏、浙江、上海交汇腹地，是中国沿海和长江三角洲经济圈的中心区域，上海半小时经济圈，定位“苏州桥头堡、虹桥副中心”，依托黎里古镇推动新城古镇融合，先后入选国家知识产权试点园区和长三角 G60 科创走廊产融结合高质量发展示范园区，打造了国家级科技企业孵化器，获批省级服务外包示范区、现代服务业集聚区，众多世界知名企业均有投资项目，日益成为集投资、休闲、度假、娱乐于一体的经济区域。

　　近年来，国内经济运行稳中向好，文旅需求稳定增长；公司组织如家（中国）秉承“发展为先、产品为王、会员为本、经营至上”等核心战略，发展态势较好；项目建成后由如家（中国）运用如家精选和建国璞隐品牌运营，两大品牌均为公司中高端品牌矩阵中的主力品牌，能够打造高颜值、个性化、交互性的酒店产品，同时将通过定位分层、客群区隔、产品差异化、场景聚焦等策略，以利于实现清晰的错位经营，避免内部竞争，共同覆盖中高端酒店市场不同需求层次。从而，有利于满足消费者多样化的住宿需求，有利于如家（中国）在项目后期运营中提升市场竞争力。

　　中国酒店业头部企业凭借较强的综合实力，成为市场发展的主导力量。根据中国饭店协会发布的《2025 年中国酒店集团及品牌发展报告》，截至 2024 年期末，中国前十家酒店集团客房总数近 428 万间，同比增长 14.61%；客房规模在连锁酒店市场占有率为60.48%，同比增长5.24个百分点。同时，中国饭店协会发布的《2025 年中国酒店业发展报告》显示，截至2024 年期末，中国酒店客房连锁化率（连锁酒店口径为同一品牌 3 家及以上门店）为 40.09%，我国酒店品牌连锁化的空间仍较大，发达国家酒店品牌连锁化率可达 70%以上。

　　中国低线城市连锁化率较低，下沉市场连锁化率提升空间较大。根据中国饭店协会发布的《2025 年中国酒店业发展报告》，截至 2024 年期末，中国酒店业总客房数1,764.3 万间，同比增长 6.93%，其中一线城市、副省级及省会城市、其他城市三大区域的酒店客房数量分别是171.1万间、525.2 万间、1,068 万间，所占比重分别为 9.70%、29.77%、60.53%，对应的连锁化率分别为 58.39%、47.60%、33.46%。

　　2025 年上半年，公司新开店 664 家，同比增长 17.1%，其中标准管理酒店开店数量为378家，同比增长 39.5%，标准管理酒店净开店 175 家，同比增长 45.8%。签约储备方面，截至报告期末，公司储备店为 1,750 家，其中标准管理酒店数量 1,158 家，同比增长17.1%，储备店中标准管理酒店占比 66.2%，同比提升 14.3 个百分点，为 2025 年全年规模扩张及结构优化奠定坚实基础。

　　经济型酒店方面，如家酒店 4.0 通过时尚焕新的设计、多元灵动的社交空间和客房质感的升级打造，进一步满足年轻一代消费者对酒店颜值、品质和体验感的追求，深受市场喜爱，同时通过客房家具工艺优化进一步降低造价、提升安装效率，报告期内，如家酒店4.0 新开店79家。公司持续推动存量的经济型产品升级,截至报告期末，如家 3.0 及以上产品占如家品牌店数比例从2024 年期末的 71.8%提升至 78.1%，有力提升了如家酒店品牌的整体形象。

　　报告期内，“如 LIFE 俱乐部”与鸟巢官方达成合作，会员可使用积分兑换演唱会门票权益，形成“演唱会+住宿”一站式服务；与酷乐潮玩达成合作以实现会员权益兑换IP 潮品盲盒，丰富会员休闲增值类权益；联动京东快递，通过邮寄行李的方式，为客户提供轻松出行的舒适体验。同时，公司完成了门店端的企微自动化服务部署，通过企微的“住前-住中-住后”全场景关怀提醒，如门店导航、住中服务、周边攻略的推送等，提升客户满意度及复购率。

　　公司紧抓新一代文旅消费者生活方式的新趋势，针对主流旅行城市及特色旅行打卡地推出了一系列会员营销活动，并积极打造“本地生活”版块，不断提高会员忠诚度、活跃度和体验感。2025 年上半年，公司累计举办超千场活动，覆盖三十多个城市，获得了会员积极参与及一致好评。公司重视并洞悉高端会员的深层次需求，匠心打造“首享会”会员俱乐部，专为高端会员提供精彩生活方式及旅途服务，赋予会员极致尊享体验。公司“精彩长安街•宝藏酒店奇遇记”主题人文体验活动已延伸至更多城市及酒店网络，品牌故事与酒店高光时刻得以更广泛传播，打造兼具深厚文化底蕴、独特情绪价值，演绎中华文化新潮流的代表品牌。

　　服务及用户体验是衡量酒店品质的重要维度，公司通过 VOC（“客户之声”）数据采集和分析系统，捕捉客户全触点反馈数据，深度解析用户核心诉求，驱动服务策略前移与服务标准迭代，实现服务品质的持续精进与体验增值。报告期内，公司各 OTA 平台用户评分均实现较好提升。公司持续夯实基础服务，基于“放心、快速、友爱”的服务品质理念，持续深化“暖心服务”“健康牛奶”“迎宾咖啡糖”“如家这碗面”“安心睡”“智能洗衣”“云自助打印”等一系列集团统一的特色服务内容。其中“如家这碗面”是以“一城一味”为特色的早餐体验类目，精准契合商旅人士对当地特色美食体验的需求；“安心睡”2.0 版本，深入打造“安心睡，住如家”服务标签，提升用户服务体验。

　　借助强大的会员CRM 及基于企微的SCRM系统，开展会员深度运营，提升会员活跃和贡献占比。员工在线方面，公司全面引入首书作为公司在线入口，融合了企业管家宝移动应用，大幅提高了员工在线活跃度，大大提升了穿透式管理能力和上下一致的执行力。数字化方面，公司经过多年研发投入和技术攻坚，实现了基于大数据的中台数据统一管理，成功落地了多个数字化产品，包括 PRI 官网推荐指数、“天眼”风险管理系统等，促进公司管理效率再上新台阶。

　　此外，公司持续完善会员平台建设，不断投入建设集团统一的CRS(“中央预定系统”）以及高星会员系统，为酒店提供线上流量支持。智能化方面，公司创新应用大数据与 AI 模型，推出 AI 颗粒化诊断，深度解析门店经营、房型、客源及销售数据，生成自动化诊断报告，精准定位问题，通过 AI 生成可执行、闭环化整改方案，实现“问题发现-解决-追踪”全流程管理，驱动门店收益管理能力提升。同时，集团正式上线通用 AGI 大模型“Rumi”，依托专业查询、知识问答等核心功能，实现智能系统问询高效响应、便捷获取专业知识等效果，赋能组织高效运营。

　　本期公司实现营业收入 366,092.90 万元，较上年同期下降 7,209.38 万元，下降1.93%。其中公司酒店业务营业收入 336,497.09 万元，较上年同期下降 7,181.56 万元，下降2.09%；景区运营业务营业收入 29,595.81 万元，较上年同期下降 27.82 万元，下降0.09%。公司本期实现利润总额为 54,871.86 万元，较上年同期增加利润6,755.93 万元。

　　截至 2025 年 6 月 30 日，18 个月以上不含轻管理酒店的成熟酒店共有3,077 家。2025年第二季度，不含轻管理酒店的成熟酒店 RevPAR 165 元，同比下降 8.1%；平均房价241 元，同比下降3.7%；出租率 68.4%，同比下降 3.2 个百分点。18 个月以上全部成熟酒店共有5,276 家。全部成熟酒店 RevPAR 145 元，同比下降 8.2%；平均房价 225 元，同比下降4.1%；出租率64.5%，同比下降 2.9 个百分点。